Взяла родича на роботу і не пожаліла

Скажу відразу, що я противниця ведення бізнесу з родичами й знайомими родичів, яких працевлаштовують”по блату”. Навчена гірким досвідом, я спочатку не хотіла брати на роботу мого троюрідного брата.

Але причин не взяти людину я теж знайти не змогла. Хоча та ситуація, в якій його сім’я перебувала на той момент часу залишала бажати кращого – проблеми зі здоров’ям, проблеми з грошима.

У мене звільнилася вакантна посада маркетолога. Завдання і проста, і складна водночас – витрать всі сили, а план продажів виконай! І він виконував! З другого місяця, правда, але виконував. І серед трьох моїх маркетологів у нього були, за підсумками року, найвищі показники. Через кілька років ми значно виросли й потрібно було вибирати, кого ж взяти на посаду керівника відділу продажів, тому що займатися всім я вже не могла фізично. Взяла того самого родича.

Три роки – нарікань немає. Проблем теж. Якщо косяки і є, то виправляються з мінімальними витратами. Я не знаю, ця людина просто повинна була з’явитися, щоб зламати черговий шаблон.